何為精益？關(guān)于精益的介紹，zui廣為人知的是美國麻省理工學(xué)院專家詹姆斯?P?沃麥克和丹尼爾?T?瓊斯的兩本作品《改變世界的機(jī)器》和《精益思維》，其實精益作為一個辦理詞匯即是從《改變世界的機(jī)器》開端的。

“精益生產(chǎn)方式”是《改變世界的機(jī)器》的中文譯者對“Lean Production”的中文翻譯，“Lean Production”是美國麻省理工學(xué)院的研討小組在對日本轎車工業(yè)的生產(chǎn)辦理方式進(jìn)行研討后對這種生產(chǎn)方式所賦予的稱號?！陡淖兪澜绲臋C(jī)器》的中文譯者運用“精益”一詞，一是取“精”字中的完滿、縝密和高品質(zhì)，與“益”字中的利和添加，以及“精雕細(xì)鏤”的詞意?！陡淖兪澜绲臋C(jī)器》寫到，他們之所以取名“Lean Production”是因為這種生產(chǎn)方式十分“Lean”（中文直譯是“瘦”的意思），它與很多生產(chǎn)方式比較，全部投入都大為削減。工廠中的勞動力、生產(chǎn)占用的場所和工裝設(shè)備出資都折半，用一半的時刻就能開發(fā)出新商品。一起，現(xiàn)場所需存貨還能夠大大少于本來的一半，極少量的廢品，且能生產(chǎn)出更多的并不斷變型的商品。

《改變世界的機(jī)器》是美國麻省理工學(xué)院一項為期五年名為“世界轎車方案”研討項目的結(jié)晶，美國專家在1985年開端這個研討項目的緣由在于：以豐田轎車為代表的日本轎車在美國本鄉(xiāng)打敗了美國人從前引以為傲的轎車工業(yè)，美國人想弄了解日本轎車的競爭力從何而來。研討人員發(fā)現(xiàn)豐田轎車采納的生產(chǎn)方式徹底不同于美國工業(yè)的很多生產(chǎn)方式，這種生產(chǎn)方式比較很多生產(chǎn)方式有顯著的競爭力，它本錢更低、質(zhì)量非常好且功率更高， 研討人員把它命名為“精益生產(chǎn)方式”并開端在全世界范圍在各個職業(yè)推廣。所以這個起源于豐田轎車的“精益生產(chǎn)方式”敏捷分散到全球各地。

在咱們運營辦理征詢工作中，咱們一向用精益的理念輔導(dǎo)公司構(gòu)建杰出的安排運營才能，將公司刻畫為“精益公司”。在咱們的實踐中，精益成了杰出運營的代名詞，可是咱們卻發(fā)現(xiàn)很多人對精益的了解很不共同，增加認(rèn)識程度才是對精益生產(chǎn)的新認(rèn)識。