現(xiàn)場是各種生產(chǎn)要素的集合，是企業(yè)各項(xiàng)管理功能的“聚焦點(diǎn)”，現(xiàn)場管理就是對(duì)現(xiàn)場各種生產(chǎn)要素的管理和各項(xiàng)管理功能的驗(yàn)證?，F(xiàn)場管理涉及到企業(yè)的方方面面，本身就是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，企業(yè)管理好不好，關(guān)鍵是看現(xiàn)場管理好不好，在一個(gè)現(xiàn)場管理混亂的企業(yè)里面，很難完成復(fù)雜的小修，現(xiàn)場就是市場，這些觀點(diǎn)已為大多數(shù)人所認(rèn)同。

  　　現(xiàn)場管理zui重要的特點(diǎn)是有序化，即各項(xiàng)管理功能有序化，物流受控有序化和人的行為有序化。有序化的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，才能極大地提高生產(chǎn)和工作效率。

  　　（1）加強(qiáng)現(xiàn)場管理，能夠減少事故發(fā)生。因?yàn)槭鹿拾l(fā)生zui重要的間接因素就是管理因素，正是由于管理存在缺陷，才造成人的行為失控和隱患的存在，從而導(dǎo)致事故的發(fā)生。加強(qiáng)現(xiàn)場管理，就會(huì)促進(jìn)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的提高，避免和減少因管理不當(dāng)或失誤造成的事故，從而在根本上消除事故的隱患，達(dá)到實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的；

  　?。?）現(xiàn)場管理是一次廣泛的安全文化教育?，F(xiàn)場管理的許多內(nèi)容就是安全文明生產(chǎn)的要求。如：安全道是否暢通、工件材料是否擺放整齊可靠、設(shè)備實(shí)施保養(yǎng)是否完好、庫房保管是否符合防火要求等等都是安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容。因此，對(duì)現(xiàn)場管理的宣傳就是對(duì)職工安全生產(chǎn)的再教育?，F(xiàn)場管理的開展是一次廣泛的群眾性活動(dòng)，要求每一名職工“從我做起”、“從身邊做起”，通過對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場“臟、亂、差”的治理，對(duì)不安全、不文明生產(chǎn)行為規(guī)勸以及對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的加強(qiáng)，不僅增強(qiáng)了職工的責(zé)任心、榮辱感，也必然極大地優(yōu)化企業(yè)安全生產(chǎn)的大環(huán)境，營造良好的企業(yè)安全文化氛圍。

  　　現(xiàn)場管理涉及的項(xiàng)目種類較多，但管理過程的基本內(nèi)容包括以下六項(xiàng)：

  　?。?）現(xiàn)場實(shí)行“定置管理”，使人流、物流、信息流暢通有序，現(xiàn)場環(huán)境整潔，文明生產(chǎn)；

  　?。?）加強(qiáng)工藝管理，優(yōu)化工藝路線和工藝布局，提高工藝水平，嚴(yán)格按工藝要求組織生產(chǎn)，使生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，保證產(chǎn)品質(zhì)量；

  　?。?）以生產(chǎn)現(xiàn)場組織體系的合理化、高效化為目的，不斷優(yōu)化生產(chǎn)勞動(dòng)組織，提高勞動(dòng)效率；

  　?。?）健全各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)及消耗定額、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳等；

  　　（5）建立和完善管理保障體系，有效控制投入產(chǎn)出，提高現(xiàn)場管理的運(yùn)行效能；

  　?。?）搞好班組建設(shè)和民主管理，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。

  　　企業(yè)管理活動(dòng)中，無論在資金、人員、設(shè)備哪一個(gè)方面出現(xiàn)問題都會(huì)給生產(chǎn)帶來困難。在開始時(shí)也許還不是那么嚴(yán)重，但是隨著生產(chǎn)進(jìn)程，問題就會(huì)變的越來越突出，甚至生產(chǎn)出現(xiàn)停頓，從而使整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)陷于癱瘓。所以，要維持企業(yè)的正常運(yùn)作，就必須使所有的資源處于良好的、平衡的狀態(tài)，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，以有限的資源獲得zui佳的經(jīng)濟(jì)效益。無論我們走進(jìn)企業(yè)的哪一個(gè)現(xiàn)場，就能夠比較清楚地知道該企業(yè)的管理水平，從而知道企業(yè)的經(jīng)營狀況，這是因?yàn)楝F(xiàn)場是企業(yè)管理活動(dòng)的縮影，企業(yè)的主要活動(dòng)都是在現(xiàn)場完成的，現(xiàn)場管理的重要性體現(xiàn)在以下三方面：

  　　現(xiàn)場能提供大量的信息。俗話說：“百聞不如一見”間接的信息不一定都是真實(shí)的，要想獲得準(zhǔn)確的第一手材料，只有到現(xiàn)場去做深入細(xì)致的調(diào)查了解。

  　　現(xiàn)場是問題萌芽產(chǎn)生的場所?，F(xiàn)場是企業(yè)活動(dòng)的第一線，無論什么問題，都是直接來自現(xiàn)場，出現(xiàn)問題時(shí)如不及時(shí)采取對(duì)應(yīng)的措施，放任自流而任其發(fā)展，向著好的方面發(fā)展的概率要比向壞的方向發(fā)展的概率要小得多。

  　　現(xiàn)場zui能反映出員工的思想動(dòng)態(tài)。人是有感情、有思維的，一個(gè)人所做的不一定是他認(rèn)為的zui理想、zui順心的工作，如果他感到不稱心，心理就可能別扭而意氣用事。這有意識(shí)或無意識(shí)地會(huì)反映到他的工作上，都是會(huì)直接或間接地影響產(chǎn)品和生產(chǎn)效率。

  　　環(huán)視現(xiàn)場才能把握一個(gè)企業(yè)的實(shí)際情況，現(xiàn)場管理是否為完成總的經(jīng)濟(jì)目的而設(shè)定了各項(xiàng)階級(jí)性和細(xì)化了的具體目標(biāo)，是否很好地引導(dǎo)廣大員工有組織、有計(jì)劃地開展工作，經(jīng)濟(jì)合理地完成目標(biāo)，體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)管理水平的高低?，F(xiàn)場是企業(yè)生產(chǎn)的開始點(diǎn)和完結(jié)點(diǎn)，只有重視現(xiàn)場管理的企業(yè)才能經(jīng)久不衰。