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茂名市精益生產(chǎn)咨詢管理公司怎么樣？

時(shí)間：2022-09-06 熱度：℃ 作者：精卓咨詢來源：互聯(lián)網(wǎng)

1：茂名市精益生產(chǎn)咨詢管理公司哪家好？

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精卓企業(yè)管理咨詢有限公司，是服務(wù)于全國(guó)企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)的咨詢服務(wù)公司，以“手把手落地式輔導(dǎo)，承諾效果創(chuàng)造實(shí)效”的服務(wù)宗旨，專注于5S管理、6S管理、7S管理、TPM設(shè)備管理、精益生產(chǎn)管理、班組建設(shè)、目標(biāo)管理、一個(gè)流單元生產(chǎn)、PMC計(jì)劃物控、精益物流等領(lǐng)域的精益管理咨詢。

2：什么是精益生產(chǎn)？

精益六西格瑪是將六西格瑪管理法與精益生產(chǎn)方式二者的結(jié)合得到的一種管理方法，即LeanSigma，它能夠通過提高顧客滿意度、降低成本、提高質(zhì)量、加快流程速度和改善資本投入，使股東價(jià)值實(shí)現(xiàn)zui大化。六西格瑪是過程或產(chǎn)品業(yè)績(jī)的一個(gè)統(tǒng)計(jì)量，是業(yè)績(jī)改進(jìn)趨于完美的&mdaSh;個(gè)目標(biāo)，是能實(shí)現(xiàn)持續(xù)領(lǐng)先、追求幾乎完美和世界級(jí)業(yè)績(jī)的一個(gè)質(zhì)量管理系統(tǒng)。

“6S”是整理(Seiri) 、整頓(Seiton) 、清掃(SeiSo) 、清潔(SeikeetSu)和素養(yǎng)(ShitSuke)、安全（Safety）這6個(gè)詞的縮寫 ”6S” ，起源于日本。6S是創(chuàng)建和保持組織化，整潔和高效工作場(chǎng)地的過程和方法，可以教育、啟發(fā)和養(yǎng)成良好“人性”習(xí)慣，目視管理可以在瞬間識(shí)別正常和異常狀態(tài)，又能快速、正確的傳遞訊息。

3：精益生產(chǎn)的好處

精益生產(chǎn)的精益遠(yuǎn)景圖必須付諸實(shí)施，否則規(guī)劃得再巧妙的圖表也只是廢紙一張。實(shí)施計(jì)劃中包括什么(What)，什么時(shí)候（When）和誰來負(fù)責(zé)（Who），并且在實(shí)施過程中設(shè)立評(píng)審節(jié)點(diǎn)。這樣，全體員工都參與到全員生產(chǎn)性維護(hù)系統(tǒng)中。在價(jià)值流程圖、精益遠(yuǎn)景圖的指導(dǎo)下，流程上的各個(gè)獨(dú)立的改善項(xiàng)目被賦予了新的意義，使員工十分明確實(shí)施該項(xiàng)目的意義。持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)流程的方法主要有以下幾種：消除質(zhì)量檢測(cè)環(huán)節(jié)和返工現(xiàn)象；消除零件不必要的移動(dòng)；消滅庫存；合理安排生產(chǎn)計(jì)劃；減少生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間；消除停機(jī)時(shí)間；提高勞動(dòng)利用率。

茂名市精益生產(chǎn)咨詢公司能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效。2020年，高州、化州、信宜均進(jìn)入廣東省經(jīng)濟(jì)發(fā)展十強(qiáng)縣（市），區(qū)縣發(fā)展更趨協(xié)調(diào)。從區(qū)縣居民收入情況看，高州、化州、信宜三個(gè)縣級(jí)市居民人均可支配收入分別為23685.5元、23455.4元、23180.5元，增速分別為7.5%、7.2%、5.5%，較茂南區(qū)分別高5個(gè)、4.7個(gè)和3個(gè)百分點(diǎn)，高州、化州分別高于電白區(qū)2個(gè)和1.7個(gè)百分點(diǎn)，信宜增速與電白區(qū)持平，區(qū)縣居民收入較為均衡。通過精益生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)降本增效能給企業(yè)節(jié)約一大筆生產(chǎn)成本和管理成本。

4：茂名市精益生產(chǎn)咨詢管理公司的服務(wù)內(nèi)容

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