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重慶精卓企業(yè)管理咨詢有限公司,是服務于全國企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級的咨詢服務公司,以“手把手落地式輔導,承諾效果創(chuàng)造實效”的服務宗旨,專注于
5S管理、6S管理、7S管理、TPM設備管理、精益生產(chǎn)管理、班組建設、目標管理、一個流單元生產(chǎn)、PMC計劃物控、精益物流等領(lǐng)域的精益管理咨詢。 精卓咨詢團隊在深圳成立,網(wǎng)羅了各外資企業(yè)的精英人才后,逐漸發(fā)展到全國。其資質(zhì)在各領(lǐng)域均有多年的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,主要源于三星SamSung、理光Ricoh、豐田Toyota、松下PanaSonic、富士康Foxconn等世界500強企業(yè)的實戰(zhàn)專家,有方法、有見地、經(jīng)過多年理論實踐和智慧累積,獨特和成熟的實戰(zhàn)輔導模式,深受企業(yè)客戶們的認同和信賴。
精益生產(chǎn)方式是圍繞著zui大限度利用公司的職工、協(xié)作廠商與資產(chǎn)的固有能力的綜合哲學體系。這個體系要求形成一個解決問題的環(huán)境并對問題不斷改進改善,要求各個環(huán)節(jié)都是zui卓越的,而這些環(huán)節(jié)打破了傳統(tǒng)的職能界限。簡單而言,企業(yè)運用精益生產(chǎn)切忌生搬硬套,而應該靈活運用。比如很多人一提到要推行精益,就要追求“單件流”,但是“單件流”是否就是zui高效的方式,至少現(xiàn)在看來還沒有哪家企業(yè)能夠給出活生生的例子,“單件流”需要強大的工序流程控制能力和物流管理能力,如果生產(chǎn)模式?jīng)]有足夠的支撐,貿(mào)然推行“單件流”必將造成極大的阻礙和重大損失。
鶴崗市精益生產(chǎn)咨詢公司能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)降本增效。2020年,鶴崗市實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值(GDP)340.2億元,按可比價格計算,比上年增長0.3%。其中,第一產(chǎn)業(yè)增加值103.9億元,增長3.2%;第二產(chǎn)業(yè)增加值99.5億元,下降0.9%;第三產(chǎn)業(yè)增加值136.8億元,下降1.2%。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為30.5:29.3:40.2。通過精益生產(chǎn)實現(xiàn)降本增效能給企業(yè)節(jié)約一大筆生產(chǎn)成本和管理成本。

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