精益生產(chǎn)如何合理控制庫存？

時間：2022-06-27 熱度：℃ 作者：網(wǎng)友來源：互聯(lián)網(wǎng)

精益生產(chǎn)如何合理控制庫存？庫存的合理控制學(xué)習(xí)課堂。庫存是不是越多越好？庫存飽滿是不是代表企業(yè)生產(chǎn)能力強？庫存太多企業(yè)要怎么辦？今天精卓咨詢小編告訴你，庫存不是越多越好，庫存越多就代表著企業(yè)的庫存成本越高。

庫存飽滿也不代表企業(yè)生產(chǎn)能力強，而是代表企業(yè)的資金積壓。這時候要依據(jù)倉庫近半年各型號產(chǎn)品出貨量情況、產(chǎn)品周期以及庫存成本等方面設(shè)定個型號產(chǎn)品庫存量，對庫存進行管理控制。

同時，對倉庫中積壓超過半年以上的存貨和部分損壞存貨進行清理，并及時報警領(lǐng)導(dǎo)處理。

在平日，企業(yè)要如何管理庫存？碰到節(jié)假日時，企業(yè)又要如何管理庫存？企業(yè)的庫存是動態(tài)的，一般企業(yè)庫存瘦，正常銷售所需存貨量、季節(jié)性銷售變化所需存貨量、產(chǎn)品生產(chǎn)運輸周期、存貨成本這四種因素影響。

在計算庫存時，先分別計算四種影響因素，并將這些影響因素的計算結(jié)果統(tǒng)一匯總，進行二次計算。然后確定合理庫存亮。zui后，做好出貨量的跟蹤和監(jiān)控。庫存周轉(zhuǎn)率是指某個時間段的出庫總金額與該時間段庫存平均金額的比。

它反映了一定期間庫存周轉(zhuǎn)的速度，周轉(zhuǎn)率越大，表明銷售情況越好。庫存周轉(zhuǎn)率對企業(yè)庫存管理有什么意義呢？對于制造商而言，利益是在資金、原材料、產(chǎn)品銷售資金循環(huán)活動中產(chǎn)生的，這個循環(huán)周期越快，在同等金額下的利益率也就越高。

因此，周轉(zhuǎn)的速度代表了企業(yè)利益的測定值，被稱為庫存周轉(zhuǎn)率。庫存都會增加成本，庫存少不利于供貨。那么，企業(yè)要如何安全存貨？企業(yè)需要設(shè)置一個安全庫存范圍，范圍一般設(shè)定為正負(fù)50%級，在存貨量多于50%時停止供貨，囤貨量小于50%時馬上進貨，保證既沒有雞鴨也不會斷貨。

但安全范圍不是一成不變的，一般在企業(yè)倉庫管理中，需要在合理庫存量基礎(chǔ)上，進一步確定一個將超出但又未超出合理庫存量的范圍，依據(jù)范圍設(shè)置合理庫存范圍及安全庫存范圍。安全庫存范圍要如何設(shè)置呢？

安全庫存范圍需要考慮上限和下限。安全庫存上限可以根據(jù)貨物實際銷量情況，在合理庫存量基礎(chǔ)上適當(dāng)上浮。安全庫存下限一般考慮貨物需要的時間周期，可以把一個完整調(diào)貨時間周期內(nèi)的銷售量作為zui低庫存要求。庫存太多，不方便管理，要怎么做呢？根據(jù)以上的安全庫存范圍，利用計算機或者倉庫管理軟件建立庫存預(yù)警

。即根據(jù)倉庫貨物進出情況，當(dāng)倉庫貨物存量達到安全庫存上限或者接近安全庫存下限時，可以自動提醒倉庫管理人員或公司相關(guān)人員，讓他們及時掌握了解庫存預(yù)警情況并進行處置。新手要如何做好庫存管理呢？

第一，接受庫存工作時，必須要保證倉庫賬務(wù)一致。

第二，需要做好倉庫貨物的整理，盒里保存，保持倉庫的整齊整潔，注意合格品和不合格品分開放置。

第三，做好倉庫進出貨管理。進出庫時，倉庫管理員必須認(rèn)真清點核對，避免出錯。在出貨時注意先進先出原則，并認(rèn)真出具進出貨憑證。

第四，及時進行進出貨帳目管理，整理保管好進出貨憑證，認(rèn)真仔細(xì)記錄每筆進出貨賬務(wù)，保證倉庫賬務(wù)一致，并及時更新公司系統(tǒng)庫存信息，保證公司庫存信息能夠?qū)崟r與庫存、實際庫存信息相符。在河里出貨的情況下，企業(yè)要盡可能的降低庫存成本，根據(jù)公司情況設(shè)置合理的安全庫存范圍，并建立庫存預(yù)警。

倉庫管理人員需要定期和不定期對倉庫存貨進行盤點，仔細(xì)清點各類存貨實際數(shù)量，核對倉庫實際數(shù)量與賬目或系統(tǒng)記錄數(shù)量是否一致。對于發(fā)現(xiàn)帳物不一致情況，及時查明原因后進行調(diào)整，以不斷保證賬物一致。同時，對于盤點中發(fā)現(xiàn)的問題貨物及時整理并進行處理。

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