精益生產(chǎn)管理的時間專業(yè)術(shù)語

時間：2022-06-21 熱度：℃ 作者：網(wǎng)友來源：互聯(lián)網(wǎng)

在剛開始接觸精益生產(chǎn)的過程中，對一些精益生產(chǎn)的專業(yè)術(shù)語不是很了解，精卓咨詢跟大家分享一些關(guān)于精益生產(chǎn)的相關(guān)術(shù)語，今天呢，就跟大家分享一些關(guān)于時間的相關(guān)術(shù)語。

<a href=http://m.bjrjxy.com/know/jysc/211.html target=_blank class=infotextkey>精益生產(chǎn)管理</a>的時間專業(yè)術(shù)語

第一個節(jié)拍時間。節(jié)拍時間我們也稱為TT，TT就是為了滿足客戶需求所需求的速度或每件每套產(chǎn)品所需要的時間。舉個例子就是一個產(chǎn)品的市場每個月所需求是一萬個，而到每天所需求是多少個，而我們這一個產(chǎn)品的制造周期確定為多少，即就是tt是多少，才能滿足這個市場的一個需求，這個時間周期就成為tt，始于tt終于提提每一個產(chǎn)品的一個生產(chǎn)周期，按按照市場的一個需求，這樣子的話就才能不會造成浪費(fèi)。

第二個前置時間，前置時間也稱為lt，是指從原材料收貨到成品，離開成品倉，出貨到客戶手中的一個時間。

第三個就是周期時間，周期時間我們平時也叫工時，嗯，也稱為ct，就是工人完成一個產(chǎn)品其中一個工序的一個時間。

第四個是總周期時間，總周期時間我們也叫總工時，也稱為西格瑪ct或者是tct總周期時間就是一個產(chǎn)品所有的工序周期的累計(jì)就是ct，累計(jì)起來就是一個西格瑪ct或者是tct。

第五個就是我們的即時生產(chǎn)，我們也稱為JIT及時生產(chǎn)，精益生產(chǎn)五大原則中的拉動式生產(chǎn)中的一個呃生產(chǎn)模式，它并不是一個時間，它只是一個生產(chǎn)模式，它的生產(chǎn)模式就是說上一道工序需求什么，我下一道工序在生產(chǎn)什么？

精益生產(chǎn)的能夠幫助企業(yè)消除七大浪費(fèi)，很多企業(yè)天天干生產(chǎn)，缺不知道精益生產(chǎn)消除的七大浪費(fèi)有哪些，下面精卓咨詢給大家簡單總結(jié)了一下。

一，制造過剩的浪費(fèi)制造過早，過多而產(chǎn)生庫存。

二，等待的浪費(fèi)人員的等待，設(shè)備的等待。

三，搬運(yùn)的浪費(fèi)耗費(fèi)時間，人力，占用搬用的設(shè)備與工具，還可能碰壞物料。

四，庫存的浪費(fèi)原材料庫存，產(chǎn)成品庫存生產(chǎn)過程中的在制品。

五，加工的浪費(fèi)多余的流程或加工精度過高的作業(yè)。

六，動作的浪費(fèi)。不創(chuàng)造價值的動作，不合理的操作，效率不高的姿勢和動作。

七，制造不良的浪費(fèi)。返工會產(chǎn)生設(shè)備與人員的工時損失，廢品的損失。

每每天改善一點(diǎn)點(diǎn)，每天進(jìn)步一點(diǎn)。消除浪費(fèi)要做到前沿餐飲，持之以恒，互相監(jiān)督，有傳統(tǒng)的操作轉(zhuǎn)化為規(guī)范化的自動化生產(chǎn)，是消除浪費(fèi)，降低成本的zui佳辦法。我是老孟，評論區(qū)聊一聊你們工廠有哪種浪費(fèi)。

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