精益生產(chǎn)培訓公司如何選擇？

時間：2022-04-08 熱度：℃ 作者：來源：互聯(lián)網(wǎng)

精益生產(chǎn)培訓公司如何選擇？現(xiàn)如今市場中精益生產(chǎn)培訓深受公司的親睞，隨之精益生產(chǎn)培訓公司也應(yīng)勢而生，如何挑選精益生產(chǎn)培訓公司？？精益生產(chǎn)培訓公司哪家強？變成讓公司頭痛的難題，今我們就來聊一下怎樣挑選精益生產(chǎn)培訓公司？

第一：看精益生產(chǎn)培訓公司的整體實力

如果沒有辦法明確掌握企業(yè)整體實力，你就根據(jù)表面看某些問題：例如，培訓公司的全職的咨詢顧問總數(shù)，目前經(jīng)營項目，完成項目的經(jīng)典案例演示，這種能夠根據(jù)和她們市場工作人員溝通交流了解，當今競爭激烈，市場開發(fā)者很愿意去公司做拜會溝通交流。

其次：假如有機會，去聽聽看她們的示范課。

當然，不排除有些公司派出去講課的人都是zui優(yōu)秀的，可是，你能要求符合心意的講課的人來帶精益項目。精益生產(chǎn)項目，組長的工作能力能夠決策項目的結(jié)果。因為項目監(jiān)管和推動能力尤為重要。

zui后：邀約精益生產(chǎn)培訓公司為公司做確診。

如今咨詢市場競爭激烈，通常都是以免費方式做，公司只擔負咨詢顧問團隊的差旅費即可，并且你可以直接根據(jù)他們診斷完的報告來判斷甚至直接選擇。

精益生產(chǎn)培訓公司能為企業(yè)帶來什么：

1.教企業(yè)把握精益生產(chǎn)管理的核心內(nèi)容，怎樣實行精益生產(chǎn)管理來控制成本，提高質(zhì)量，減少供貨周期時間，提升運營銷售業(yè)績，打造出公司的競爭優(yōu)勢；

2.培訓企業(yè)應(yīng)用并把握精益生產(chǎn)管理的實用工具，怎樣鑒別浪費；怎樣徹底解決浪費的精益生產(chǎn)工具；

3.培訓企業(yè)應(yīng)用并把握精益生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)專用工具，如：SMED，CELL，TPM,/SM價值流，整流器化，質(zhì)量源流管理方法，1個流，帶動(PULL)等精益生產(chǎn)工具。

實施精益生產(chǎn)方式的優(yōu)越性：

(1)所需的人力資源，無論是在產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)系統(tǒng)，還是工廠的其他部門，與大批量生產(chǎn)方式下的工廠相比，均能減少一半;

(2)新產(chǎn)品開發(fā)周期，可減至二分之一或三分之二;

(3)生產(chǎn)過程中在制品庫存，可減至大批量生產(chǎn)方式下一般水平的十分之一;

(4)工廠占用空間，可減至采用大批量生產(chǎn)方式工廠的二分之一;

(5)成品庫存，可減至大批量生產(chǎn)方式工廠平均庫存水平的四分之一;

(6)產(chǎn)品質(zhì)量，可提高三倍。

綜上所述，在選擇精益生產(chǎn)培訓公司時要認清本身公司存在的不足，融合本身的要求，多掌握。想了解更多關(guān)于精益生產(chǎn)培訓公司的資訊，可前往首頁站內(nèi)搜索，咨詢精益生產(chǎn)培訓，6S管理培訓，pmc計劃物控管理培訓，可點擊右側(cè)咨詢按鈕咨詢在線客服，或者直接撥打顧問老師電話，獲取一對一服務(wù)。

標簽：

本文網(wǎng)址：http://m.bjrjxy.com/know/jysc/193.html

上一篇：推行精益生產(chǎn)后的車間管理工作總結(jié)

下一篇：提升生產(chǎn)效率的精益生產(chǎn)管理培訓內(nèi)容有哪些？