醫(yī)院藥品5S管理的內(nèi)容

時間：2023-02-02 熱度：℃ 作者：網(wǎng)友來源：互聯(lián)網(wǎng)

醫(yī)院藥品5S管理的內(nèi)容，藥品的使用及時性和有效性是衡量藥品好壞的指標，由于藥品種類繁多，藥品管理是醫(yī)院管理的重要環(huán)節(jié)。藥品管理不但影響患者用藥的安全性，還有可能導(dǎo)致醫(yī)療事故。因此，5S管理開始加入藥品管理活動中。

一、藥品區(qū)5S管理實施內(nèi)容

1、整理

即將要或不要的藥品分開處理。根據(jù)科室病房患者的疾病種類與特點，選出本病房內(nèi)常備藥品和必備藥品，去除那些平常使用頻率低又非急救的藥品，并根據(jù)本科室不同藥物的日常用量制定出不同藥品的周轉(zhuǎn)基數(shù)。其整理的總原則是：盡量減少病房內(nèi)藥品的保存種類和數(shù)量。通過運用該方法，我科zui大限度地減少了病房內(nèi)保存藥品的數(shù)量，降低了保存難度和管理難度，為病房藥品的有效管理創(chuàng)造了條件。

2、整頓

5S管理整頓的基本思想是將整理后的藥品分門別類進行放置。根據(jù)這一思想，我們將“整理”后的藥品進行分類放置，并建立相應(yīng)的規(guī)則或制度：

（1）搶救藥品優(yōu)先放置。將必備的搶救藥品放入“搶救車”，由專人管理，定點放置；各藥品標簽清楚標明藥名、批號、有效期；用后及時補充，定期清理，班班交接，確保應(yīng)急使用。

（2）確保取用方便。對本科室使用頻率高又無特殊管理要求的藥品放在取用zui為方便的位置，提高工作效率。

（3）毒、麻藥品管理法制化，由專人專柜按藥品貯藏要求保管，實行藥品、鑰匙班班交接，確保賬物相符。

（4）特殊藥品特殊保管。因某些藥品容易氧化分解變質(zhì)，需干燥、避光保存，甚至需冷藏保存，如對片劑、針劑藥品盡可能用原包裝保存；對需冷藏的藥品，如尿激酶、纖溶酶等，均放在冰箱冷藏室內(nèi)，以保證藥效。同時，對所有藥品采取“領(lǐng)新用舊”原則，并按效期先后順序放置，將效期近的藥用完后再放入效期遠的一批藥。

3、清掃

其基本釋義為定期清掃、去污，保持整潔衛(wèi)生。根據(jù)這一原則，我們每周定人、定時對藥品保存柜及相應(yīng)的環(huán)境進行去污清掃，使藥品保持整潔衛(wèi)生，確保藥品的良好質(zhì)量。通過對藥品保存環(huán)境的清掃，不僅保證了藥品的質(zhì)量安全，同時為患者及工作人員營造了良好氛圍。

4、清潔

5S管理清潔的含義是通過制度化和定期檢查鞏固上述內(nèi)容，也稱為“常規(guī)范”。根據(jù)這一思想，每周定期對前述管理制度進行檢查、核對、修正、補充，確保制度的不斷完善，讓病房藥品的使用管理成為一種習(xí)慣性工作。

5、素養(yǎng)

護士良好的職業(yè)素養(yǎng)是實現(xiàn)5S管理標準的前提和保證。為了提高護士的素養(yǎng)要做好以下幾點：一是全科護士共同參與備用藥品種類、數(shù)目、存放位置以及查對使用流程制度的制定。二是實施的開始階段增加督促檢查的力度和次數(shù)。三是組織學(xué)習(xí)藥物管理和保存的方法，特別注重工作細節(jié)培養(yǎng)，養(yǎng)成藥物使用時由左向右拿，擺放藥物時根據(jù)有效期由右向左擺放，杜絕藥物過期和變質(zhì)現(xiàn)象發(fā)生。四是對管理中發(fā)現(xiàn)流程存在不合理地方，及時進行改正。

5S標準化管理在推行和實際運用中得到了進一步的延伸和升華，具體體現(xiàn)在:

(1)個人素質(zhì)的提升。5S活動的zui終目的是個人的素質(zhì)的提升，同時，這也是企業(yè)加固根基、永續(xù)經(jīng)營的根本。隨著社會的進步和發(fā)展，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)考慮如何培養(yǎng)年輕員工，如何形成良好的管理氛圍以及行為模式;作為年輕員工也應(yīng)從我做起，點點滴滴養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

(2)5S管理是一種思維方式。一般談到5S，多指工作現(xiàn)場方面，但5S管理也是一種思維方式，可以拓展到多個方面。例如，在溝通的時候，可以從5S管理的角度來訓(xùn)練員工的語言溝通能力，語言簡潔;把要談的重點內(nèi)容按層次先后來談，便于他人理解。

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