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TPM管理咨詢通過完善設(shè)備的管理維度，建立設(shè)備的自主維護(hù)管理及專業(yè)維保機(jī)制，以設(shè)備效率最大化，實(shí)現(xiàn)四
目標(biāo)管理咨詢通過建立企業(yè)年度目標(biāo)規(guī)劃，并建立部門的年度規(guī)劃，對目標(biāo)進(jìn)行層層分解，建立KPI數(shù)據(jù)并對過

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