5S|6S管理咨詢
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五星班組管理咨詢
通過QCD等五維的五星班組建設(shè),構(gòu)建班組在高效生產(chǎn)、完美品質(zhì)、最佳成本、現(xiàn)場管理、團(tuán)
TPM管理咨詢
通過完善設(shè)備的管理維度,建立設(shè)備的自主維護(hù)管理及專業(yè)維保機(jī)制,以設(shè)備效率最大化,實(shí)現(xiàn)四
目標(biāo)管理咨詢
通過建立企業(yè)年度目標(biāo)規(guī)劃,并建立部門的年度規(guī)劃,對目標(biāo)進(jìn)行層層分解,建立KPI數(shù)據(jù)并對過
工廠5S標(biāo)準(zhǔn)化管理地面劃線標(biāo)準(zhǔn)有哪些?精卓咨詢5S管理專家介紹:工廠5S管理地面劃線標(biāo)準(zhǔn)主要包括以下幾個方面:
1、5S標(biāo)準(zhǔn)化管理劃線標(biāo)準(zhǔn)作戰(zhàn)的定義
劃線標(biāo)準(zhǔn)作戰(zhàn)就是根據(jù)不同的區(qū)域確定地板的顏色,并用劃線標(biāo)準(zhǔn)將其區(qū)分的方法.通道和作業(yè)區(qū)采用區(qū)域線;通行方向采用箭頭指劃線標(biāo)準(zhǔn);出入口為虛線;設(shè)備、工作臺等采用定置線。下表給出了常見劃線標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)示方法。
2、劃線標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)注要求
a)通行線
黃色或白色箭頭,表示通道的通行方向,一般在通道的轉(zhuǎn)彎處、樓梯的起點(diǎn)處進(jìn)行標(biāo)示,見圖1。

b)門開閉線
使用黃色虛線。平時人需站在虛線之外,防止在過道上走的時候,被突然打開的門撞到。參見2。

c)區(qū)域線
區(qū)域線通常用于通道和作業(yè)區(qū)兩種情況。用作通道時,應(yīng)盡量少轉(zhuǎn)彎,避免“yy6080理论女无遮挡,欧美ⅹ级电色鬼在线观看,2019中文字幕视频,2025最新国自产拍在线播放,2020国自产拍国偷自产第40页,日韩一区app免费下载